3月12日，汇才红木组织召开全体中高层管理人员会议，董事长潘福初亲自主持。
会上，董事长结合今年公司的整体发展目标，结合新形势新任务，结合当前公司项目投资和生产安排情况，结合自身创业和生活经历，语重心长地讲述了工作和生活中为人处世的道理，教育全体管理人员要用心做事、踏实做人，关心爱护家庭，团结一致。他还针对下阶段的工作任务，对各部门和全体管理人员提出了几点要求：
一、抓紧生产，提升效率。时间就是金钱，生产上要鼓足干劲，面对去年遗留和新增订单的不断增加，要合理安排好工作任务，抢时间，提升生产效率，使订单按时保质保量完成。
二、狠抓质量，提升档次。质量是企业生存和发展的根本，公司要始终坚持“质量第一”的理念，提高员工的质量意识，统一思想，实事求是，精益求精，提升档次和品位，进一步提高公司知名度和影响力。
三、安全生产，人人有责。安全生产对于企业至关重要，抓好安全促生产，就是对企业负责，对员工负责。公司要加强安全生产检查，加强卫生检查，完善管理，进一步创建美好的公司环境。
四、开源节流，物尽其用。木材的使用是一门学问，要细细专研。随着高档木材的减少和木材市场价格的上涨，红木越来越珍贵。全体员工要抱着一颗“惜才如金”的心，仔细琢磨，物尽其用，杜绝浪费，在各个环节中“开源节流”，提高木材利用率。
五、改善服务，树立品牌。“顾客至上，服务至上”，公司向来把服务顾客作为销售工作的中心，销售人员要及时反馈顾客要求和建议，注重销售礼仪，改善服务质量，提升服务水平，树立品牌。
六、诚信经营，货真价实。公司秉承“诚信经营”的理念，货真价实，受到了广大顾客的信赖，和社会各界的好评，被授予“诚信守法示范企业”的荣誉。今后，公司要一如既往地坚持下去。
七、总结反思，提升技能。全体管理人员要不断地总结和反思自身工作中的不足和缺点，及时发现问题并解决问题。要提升修养和管理水平，提升技术水平，带领好车间班组更好地完成工作任务。
八、紧跟潮流，创新发展。公司要适应时代发展需求，紧跟潮流，创新发展。要全力开发“新中式”红木家具产品，力争用最短的时间开发出顾客喜爱、满意的新式家具，特别是年轻一代极简极雅的家具风格要求。要抓住时代脉搏，紧跟市场发展脚步，全力以赴，创新超越。
总经理潘一锋在会上作了总结，他分析了目前的市场大环境和公司内部生产情况，提出了产品商标标注、开发“新中式”产品和产品设计风格等等一系列要求和建议，鼓励全体管理人员和员工团结互助，共同拼搏。
全体中高层管理人员也在会上提出了许多建议，相信在今后的发展中，公司定能创造更多更辉煌的成绩。